常言道：要想会议活动搞得好，好的会议活动策划少不了；要想会议活动搞得好，好的会议活动管理少不了。在会议活动领域，大多数人往往把会议活动管理所产生的费用归纳为会议活动服务费。然而，并不是这样的。会议活动策划并不等于会议活动管理，即策划费不等于管理费。为什么这么说呢，中联盛世小编Yolanda就来为大家梳理下吧。

会议策划的结果是会议策划方案，所产生的策划费是对会议策划文案进行买单；会议管理的结果是会议现场的执行，所产生的服务费是对会议现场所有执行需要花费的费用进行买单。大多数企业认为只要会议管理就好，会议管理弄好，会议活动就能圆满成功。然而，会议策划与会议活动两者缺一不可，策划能力是活动公司应有之义，是先决条件，而管理是根本能力，二者不可偏废。

之所以很多人认为管理费就是策划费，是因为很多企业都不愿意为策划文案买单。因此会议策划公司只能靠卖会议管理送会议策划。即卖服务送策划。

作为一个会议活动策划公司的策划师，我们宁可外包会议管理（即会议活动现场执行的搭建）也绝不外会议策划（即会议策划方案）。因为，会议管理很多公司都做的来，而会议策划则不一样。只有会议策划好了，会议现场执行才能好，只有会议管理和会议策划两个都好，会议活动才能取得成功。